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Guide pratiche su AI in azienda, processi e dati

Le domande che sentiamo ogni settimana nelle aziende, con risposte concrete: come introdurre l'intelligenza artificiale, cosa chiede l'AI Act, quali KPI misurare in produzione. Scritte da chi questi progetti li implementa, con i numeri dei casi reali.

Guida alla scelta del primo progetto

Quali processi aziendali conviene automatizzare con l’AI?

Per scegliere un processo da automatizzare con l’AI, valuta frequenza, tempo assorbito, qualità dei dati, numero di eccezioni e conseguenze degli errori. Parti da un’attività circoscritta con un responsabile e un risultato verificabile. Confronta sempre l’AI con un’automazione a regole e misura il lavoro di controllo che rimane alle persone.

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Come implementare l'intelligenza artificiale in azienda

Per implementare l'intelligenza artificiale in azienda si parte dai processi, non dalla tecnologia: si mappano i flussi di lavoro reali, si quantificano le inefficienze, si selezionano i casi d'uso con il ritorno maggiore e si parte da quick win misurabili, formando le persone per ruolo. Un assessment strutturato richiede tipicamente 4-8 settimane.

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AI Act: quali sono gli obblighi per le aziende

L'AI Act (Regolamento UE 2024/1689) impone obblighi anche alle aziende che usano sistemi di intelligenza artificiale, non solo a chi li sviluppa: alfabetizzazione AI del personale (dal 2 febbraio 2025), trasparenza verso le persone, uso conforme alle istruzioni e sorveglianza umana. Dal 2 agosto 2026 si applicano gli obblighi di trasparenza dell'art. 50; per i sistemi ad alto rischio dell'Allegato III il termine è slittato al 2 dicembre 2027 (Regolamento UE 2026/1744).

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KPI di produzione: esempi, formule e come misurarli

I KPI di produzione sono gli indicatori che misurano le prestazioni di un reparto produttivo: i più usati sono l'OEE (efficienza complessiva degli impianti), la puntualità di consegna (OTD), il tempo di ciclo, la percentuale di scarti e la saturazione delle risorse. L'OEE si calcola come Disponibilità × Performance × Qualità; un cruscotto efficace ne monitora pochi, con formule condivise e dati aggiornati automaticamente.

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Come si calcola l'OEE: formula, esempio e valori di riferimento

L'OEE (Overall Equipment Effectiveness) si calcola moltiplicando tre fattori: Disponibilità × Performance × Qualità. La Disponibilità è il tempo produttivo effettivo sul tempo pianificato, la Performance è la produzione reale rispetto alla cadenza teorica, la Qualità è la quota di pezzi buoni al primo passaggio. Un impianto al 90% × 85% × 98% ha un OEE del 75%.

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Digital Omnibus: cosa cambia nell'AI Act per le aziende

Il Digital Omnibus on AI (Regolamento UE 2026/1744, in vigore dal 27 luglio 2026) rinvia gli obblighi sui sistemi ad alto rischio: l'Allegato III passa dal 2 agosto 2026 al 2 dicembre 2027 e l'Allegato I dal 2 agosto 2027 al 2 agosto 2028. Restano invariati i divieti, l'alfabetizzazione AI e la trasparenza dell'art. 50.

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I numeri dei casi studio

I numeri dei progetti Seika Innovation

Risultati e benefici dei progetti di AI, ottimizzazione processi e analisi dati, in aziende da 1 milione a oltre 5 miliardi di fatturato. Ogni numero rimanda al caso studio che lo descrive.

-90%

tempo di preparazione garegare e appalti

Il caso studio

-30%

tempi di caricologistica e supply chain

Il caso studio

-60%

tempo di preventivazione (stima)vendite e marketing

Il caso studio

-25%

ritardi sulle consegne (stima)produzione

Il caso studio

-30%

scarti di produzione (stima)qualità e produzione

Il caso studio

-50%

tempo di prototipazione (stima)sviluppo prodotto

Il caso studio

-83%

ritardi sulle consegneacquisti e fornitori

Il caso studio

4 sett.

di anticipo sugli stockoutsupply chain e pianificazione

Il caso studio

-73%

tempo del ciclo approvativoprocessi e organizzazione

Il caso studio

-20%

tempo su attività documentali (stima)produttività e formazione

Il caso studio

-40%

tempi di attrezzaggio (stima)produzione

Il caso studio
InteractionOperation

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Le guide spiegano il metodo. L'assessment lo applica.

Un AI Assessment di 4-8 settimane mappa i tuoi processi, quantifica le inefficienze e produce una roadmap con le prime quick win già implementate.

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